6 : یک الگوی سازمانی برای کشور ایران

تصویر

موفقیت چیست ؟؟؟

موفقیت یک حس درونی است که تا فرد باور نداشته باشد کسی نمی تواند بگوید که او فرد موفقی است.یکی از ویژگی های موفقیت هدفمندی است ,با یافتن راههای درست می توان به موفقیت دست پیدا کرد. به گفته آبراهام لینکلن:"بیشتر مردم همان اندازه خوشبخت هستند که خود می خواهند."

 

بعضى از صاحب نظران معتقدند موفقیت مثلثى طلایى است؛ مثلثى که سه ضلع آن عبارتند از:

۱. نظم و آرامش
۲. برنامه ریزى و دقت
۳. سرعت عمل و زمان‏شناسى

پرمودیترا می ‏نویسد: «حتى یک سازمان موفق امتداد سایه یک مدیر موفق است» در حقیقت هر انسانى ناخداى کشتى زندگى خویش است و زمانى موفق خواهد بود که خوب بیندیشد، خوب حرکت کند، خوب با تغییرات سازگار شود، خوب برنامه‏ ریزى و خوب عمل کند.
ویلمام جیمز می ‏نویسد: «بزرگ‏ترین کشف نسل ما این است که انسان میتواند با تغییر دادن نگرش خود زندگی ‏اش را تغییر دهد.»
ما امروزه اغلب در شرایط شتاب هستیم و سعى داریم مسائل را حل کنیم؛ اما در واقع بر شدت آن‏ها مى‏افزاییم. از آن جا که همه چیز را مسئله مهمی می‏دانیم، از یک درام به سراغ درامی دیگر می‏رویم و بعد از مدتى به تدریج باور مى‏کنیم که همه چیز مسئله بزرگى است. به این مهم توجه نمى‏کنیم که طرز برخورد ما با مسائل روى چگونگى حل آن‏ها تأثیر مى‏گذارد. ما باید بیاموزیم که با مسائل راحت‏تر برخورد کنیم. اگر این نکته را بیاموزیم، مسائلى که حل ناشدنى به نظر مى‏رسند راحت‏تر و بى‏اهمیت‏تر به نظر خواهند رسید و حتى مسائل بزرگتر و به راستى استرس‏آمیز به قدر سابق انسان را ناراحت نمی‏کنند.
خوشبختانه به گونه‏اى دیگر نیز مى‏توان با زندگى روبرو گشت؛ روشى ملایم‏تر که زندگى را ساده‏تر و اشخاص را سازگارتر می ‏سازد. لازمه این زندگى راحت‏تر و ملایم‏تر این است که عادت‏هاى کهنه را با واکنش‏هاى جدید عوض کنیم. عادات جدیدتر سبب مى‏شوند زندگى رضایت بخش‏تر و سرشارترى داشته باشیم.

تکلیف دوم اهداف کوتاه مدت و دراز مدت

بسمه تعالی

اهداف کوتاه مدت و دراز مدت

تکلیف چهارم

·         تحلیل وضعیت داخلی سازمان ( قوت ها و ضعف ها)

·         تحلیل محیط سازمان ( فرصت ها و تحدید ها)

·         تدوین جدول swot

·         مشخص کردن محل سازمان در جدول

·         ارائه برنامه استراتژیک سازمان با توجه به موقعیت سازمان در جدول

نام سازمان :گروه تولیدی سنگ آفتابگردان

نام و مشخصات سازمان

محل و بزرگی سازمان

تولید کننده سنگ های تزئینی  (تایل :طولی ، پله و...)

با سالنی به مساحت تقریبا 4000 متر مربع

با حضور یک مدیریت کل ، سرکارگر ، منشی یا حسابدار ، مدیریت فروش ، مدیریت تولید ، تدارکاتچی و 12 کارگر ساده{ طولی بر ، پیاده کردن تابلو سنگ ، چیدن سنگ ، رزین کاری ، پشت ساب و... }

شامل دو عدد کانکس برای دفتر مدیریت و حسابداری و استراحت و پذیرایی ارباب رجوع ، یک کانکس برای کارگران ایرانی و اتاقی ساخت شده برای کارگران افغانستانی

شامل دستگاه مختلفی همچون سه عدد قله بر ، یک عدد دستگاه ساب ، کوره ها و فن های خنک کننده ، دستگاه طولی بر ، کله بر و ...

 وظیفه و مسئولیت سازمان

کارخانه وظیفه تولید سنگ های تزئینی از قبیل مرمریت کرمان ، پرطاووسی یزد ، تراورتن شکلاتی وتراورتن سفید عباس آباد  را دارد.

در عین تولید بیشتر ( تولید متراژ بیشتر سنگ ) ، افزایش کیفیت سنگ نیز مهم می باشد .

در کنار تولید، فروش و جذب مشتری بیشتر حائز اهمیت می باشد.

تخصص این کارخانه بیشتر بر تولید سنگ مرمریت کرمان و پرطاووسی یزد می باشد که برای ایجاد نوآوری و پیشرفت بیشتر رو به سنگ های تزئینی تراورتن شکلاتی ممتاز یزد وتراورتن سفید عباس آباد آورده است.